近日，北京石油化工工程有限公司召開前期項目和設計項目生產調度會。公司副總經(jīng)理鄭薇，總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)楊礫，各生產及生產管理部門負責人、設計經(jīng)理參加了會議。

　　會上，各設計項目經(jīng)理分別就項目執(zhí)行情況、存在問題等進行了匯報，各生產及生產管理部門、設計經(jīng)理進行充分討論分析，并就各項目重點、難點問題進行了梳理與解決。會議指出，今年公司3月至6月是設計高峰，各項目部要根據(jù)業(yè)主條件和現(xiàn)場需要，做好項目圖紙交付計劃，明確各專業(yè)的工作重點；各部門應做好人力統(tǒng)籌，高效高質完成設計工作。會議還對各項目下一步工作進行了研究和部署。

　　鄭薇在總結發(fā)言中強調，各項目部要與業(yè)主積極進行協(xié)調，按照項目報審、采購、施工需求優(yōu)化圖紙交付進度；各生產及生產管理部門要通力合作，按照公司部署和項目要求，找準出發(fā)點、把握切入點、明確落腳點，理思路、提效率、重協(xié)調、強進度，凝聚員工力量，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的工程設計服務。（通訊員/張曉峰 攝/孔健）